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9月5日下午15：00，公司积极开展“质量月”宣传活动动员大会在三楼会议室召开。公司领导吴英彪、马安全、赵少斌、董文红、李淑礼、王秀稔，基层各单位负责人，项目经理及有关工程技术人员参加了会议。总工王秀稔主持会议。

大会首先由副经理赵少斌传达《关于建设系统开展2007年“质量月”活动的通知》文件。由副经理马安全宣读市政司字[2007]38号《关于大力开展“质量月”活动的安排意见》。

会上，公司经理吴英彪作了总结讲话。他说，谈到质量有很多很多的话要说，今天这个活动是上级一级一级要求下来的，开展质量月活动很有必要，但作为我们来讲，不是应景之作。上级要求做到的应该做到，只是跟着喊没有用，关键是怎样落到实处。就此，他主要讲了三点意见：

1、质量是我们的生命，要充分认识这一点。吴经理同参会人员一起背诵公司质量宣言。大家要知道宣言是什么样的含义，对于每个人、每项工作意味着什么。生命对一个人来说只有一次，对一个企业也是如此。要想让一个企业像人一样活的健康，就要珍爱质量，像人珍惜生命一样，做为施工企业不珍惜质量是永远不行的，肯定是不能生存的（吴经理用三株口服液举例说明）！但是只珍惜质量还是远远不够的。从狭义的方面说，质量就是我们每一个人的饭碗，大家生存都靠的这个饭碗，大家要知道珍惜。

2、不能局限于此，要上升一个层次来认识质量问题。人活在这个社会上就是互相依存，互相依赖的，一个社会就是人人为我，我为人人的服务，人类社会是互相的。我们为别人服务，别人也为我们服务，每个人所做的工作都是服务链上的一个环节，哪个环节服务质量不到位就会出问题。我们以前的做法是干不好挨罚，强迫去干好，而认识到社会的责任以后，就会由被动去干变为主动去干、快乐去干，这其中的感受是不一样的。我们对于质量的认识应主动来接受，主动来提高，深刻认识质量的重要性，这关系到社会性的问题。从更高一个层次认识质量问题，有利于公司长远发展。

3、具体怎样做。说起来容易做起来难。我们的工程中有没有问题，肯定是有，而且还不少。看不到问题是最大的问题，我们要查找问题、分析问题、解决问题，进而才会提高。这些年来我们砸过砼，通过这个事体现我们怎么一种理念，5年以后10年以后我们还出那样的质量事故吗？进一步提高质量，提高人们的质量意识，对提高质量的难度我们要有充分的认识，产品的质量在于我们每个人的工作质量，这就要求通过提高每个人的工作质量来达到产品质量的提高。怎样开展好“质量月”活动，要找好切入点，这个切入点就是从问题着手。找出问题，分析问题，解决问题。曾经的教训不能忘，要一代代传下去。

总而言之，这次“质量月”活动对我们公司来讲是一次东风，我们要借“质量月”活动的东风，把公司抓质量、提高质量的这把火烧起来。质量是公司发展的必由之路，我们要提高认识，使各项工作做得更加精细，最终提高产品质量。希望通过这次活动来提高我们公司的整体竞争力，使公司在激烈的市场竞争中站稳脚跟。